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Qué es un nicho de mercado
El mercado es el conjunto de organizaciones e individuos con necesidades y deseos por satisfacer, con capacidad de compra y predisposición a la misma.
Un segmento de mercado es un grupo, del mercado explicado en el párrafo anterior, compuesto por organizaciones e individuos con características y necesidades semejantes. Y un nicho de mercado es un subgrupo de ese segmento. Por lo tanto, y de manera más específica:
Un nicho de mercado es una porción de un segmento de mercado, con un tamaño suficiente para ser rentable, diferente al conjunto del segmento, en el que los individuos o potenciales compradores tienen necesidades/deseos específicos, particulares y parecidos, que no son satisfechos por ninguna empresa proveedora (o por muy pocas) porque requieren de un alto grado de especialización debido a su complejidad.
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Una Administración de Lotería es una concesión otorgada por el Organismo Nacional de Loterías y Apuestas del Estado mediante concurso público.
El concurso, que se publica en el Boletín Oficial del Estado, indica para qué lugares concretos está prevista la concesión de licencias de apertura de Administraciones de Lotería, en función de una serie de variables: densidad de población, servicio ofrecido en la zona, distancia entre administraciones, rentabilidad…
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La creación de una empresa es una labor ardua que aunque se pueda afrontar en solitario, no es ni necesario ni aconsejable. En la actualidad existen muchas herramientas estandarizadas y gratuitas que le pueden ayudar en esa tarea. Una de esas herramientas es el Plan de Empresa: documento que identifica, define, y desarrolla una idea de negocio; dando información precisa sobre viabilidad, necesidades económico-financieras y estrategia para su consecución.
Objetivos del Plan de Empresa
1º Ayudar a desarrollar el proyecto empresarial al poner en evidencia todos los puntos importantes y necesarios para la creación de una empresa. Es decir, sirve de análisis exhaustivo de la idea y de reflexión sobre su viabilidad.
2º Crear un documento que también es útil como de carta de presentación de la empresa de cara a terceros (posibles inversores, socios, clientes, bancos…).
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Abrir una Estación de Servicios o gasolinera no requiere de ninguna concesión por parte del Estado, pero supone un proceso largo, cargado de autorizaciones, certificados, licencias y permisos previos, que ha de ser conocido por el empresario, autónomo o emprendedor antes de embarcarse en el proyecto.
La apertura y actividad de una Estación de Servicio, es decir, la distribución al por menor de productos petrolíferos puede ser realizada por cualquier persona física o jurídica.
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La venta de tabaco en España, excepto en Canarias, es un monopolio del Estado. Todos los estancos abiertos en la península, Baleares, Ceuta y Melilla son concesiones que el mismo ha otorgado.
La concesión otorgada puede ser general: concesión de punto de la Red de Expendedurías de Tabaco y Timbre del Estado; o complementaria.
La concesión General es la que se otorga para vender tabaco, efectos timbrados, signos de franqueo y otros documentos relativos a la recaudación de impuestos, tasas, exacciones o prestaciones de servicio al poner menor en un local comercial independiente.
La concesión Complementaria es la que se otorga para vender los productos mencionados en el párrafo anterior en un local comercial no destinado en exclusividad a la venta de dichos productos. Están diseñadas para aquellas poblaciones, sobre todo rurales, en las que el escaso número de habitantes hace inviable (escasa rentabilidad) el establecimiento de un punto de venta general.
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PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO (portada)
- Título del proyecto.
- Nombre y apellidos de los promotores.
- Fecha de la redacción definitiva del proyecto.
CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIO
1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y GRUPO PROMOTOR
1.1 Describir el origen de la idea (cómo, cuándo, por qué…).
1.2 Describir el origen del grupo promotor que dio pie a la idea (relación entre los miembros, cómo surgió, cuándo)
1.3 Curriculum de cada uno de los promotores de la idea de negocio.
1.4 Indicar los objetivos personales y/o empresariales del grupo promotor.
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