Próximo inicio: octubre de 2019. Duración del curso: 80 horas. Modalidad: teleformación (sin horarios).
Objetivos:conocer las técnicas para priorizar proveedores, mejorar la gestión de compras y analizar los costes logísticos que conlleva el aprovisionamiento. Aprender a elaborar el plan de aprovisionamiento, y a desarrollar sus funciones optimizando la cadena logística de la empresa mediante la selección de proveedores, la planificación de la relación, el seguimiento y el control de las fases, las operaciones y las variables del aprovisionamiento.
Contenidos del curso:
La gestión logística.
Búsqueda, selección y evaluación de proveedores.
La gestión de las compras.
La gestión de las existencias.
El almacén dentro de la red logística.
La gestión de transporte.
Los costes logísticos.
Certificado: Al finalizar el curso, se obtendrá un diploma de haber realizado y superado con éxito el curso.